对已经上市的企业来说，一方面，退市风险显著增加，低市值公司首当其冲，面临退市威胁，且退市整改期缩短，“1美元退市”规则更严格。另一方面，流动性要求提升，维持成本增加，企业为维持上市地位，需投入更多资源进行市值管理、加强投资者沟通。

对还未上市但计划在美IPO上市企业来说，小盘股上市可能要拉长战线，否则只是浪费时间和金钱。长期低市值、低流动性的“僵尸股”，存在合规缺陷或财务问题的企业，业务模式受质疑或涉及监管风险的公司，以及近年来通过小规模IPO或反向收购上市的中小企业，退市风险较高。

第一点，想要破解当下僵局，这部分企业首先需要优化财务指标。通过加强成本控制、优化产品结构、提高产品附加值、拓展市场份额等方式，增加净利润水平，提高盈利能力。同时，合理规划融资结构，通过内部积累或外部融资等途径增加股东权益，以满足更高的公众持股市值要求和募资额要求。

另外，要合理规划融资。企业需根据新规重新设计融资计划，确保新股发行规模能够达到 2500 万美元的最低募资额要求。可以考虑延长 Pre - IPO 融资链条，如增加 B 轮、C 轮融资等，在上市前通过 PE/VC 募集足够资金。同时，要提前规划融资节奏，避免因临时调整估值体系而影响上市进程。

第二点，在众多应对策略中，SPAC 上市模式与并购的结合，为中企赴美上市开辟了一条新的可行路径。SPAC，即特殊目的收购公司，其运作模式独具特色。先由经验丰富的发起人设立一个仅含现金“壳公司”，在纳斯达克等证券交易所上市。随后，在规定期限内（通常18-24个月）SPAC 凭借专业团队的市场洞察力，寻觅具有高成长潜力的目标企业，展开并购行动。完成并购后，目标企业借助 SPAC 已上市的身份，迅速实现上市融资。

SPAC是已经上市的现金壳公司，与SPAC合并上市更容易。与传统 IPO 相比，SPAC 模式优势显著，流程更为精简，时间成本大幅降低，一般情况下，最快 6 个月内即可完成 SPAC 和 De-SPAC交易，助力目标公司上市，而传统 IPO 往往需要更久；在费用方面，由于 SPAC 已完成上市募资，合并企业成本优势明显。

当下采用 SPAC 上市模式走并购之路，可以破解流通股不足的困境。纳斯达克新规下，IPO 最低募资要求大幅提升至 2500 万美元，众多中企因资金募集难题，上市之路受阻。SPAC合并时可以释放更多流通股，更容易满足2500万美元的上市要求。SPAC 在IPO 阶段发行的公众股（通常以 “Unit” 形式包含普通股和认股权证）在合并后自动转换为新公司股份。企业无需在首次公开发行时筹集巨额资金，能缓解资金压力，专注于自身业务发展与价值提升。

第三点可以考虑上市公司并购。退市要求变得严格势必造成很多难以支撑的上市壳公司，通过与之整合并购资产，达成最终上市，也是一种策略选择。中企可依据自身战略规划，在同行业或相关产业链中筛选具有协同效应的企业进行并购，吸引投资者目光，提升上市后的市场表现。

根据最新媒体新闻、NASDAQ官网信息及财经报道等公开内容整理。